阿米巴经营|员工动起来企业跑起来——东营公司启动“阿米巴”经营管理工具推广工作

时间：2024-05-31 点击数：

近日，东营公司积极响应省公司号召并作为试点单位，在价值创造理念的引领下，已初步导入“阿米巴”经营管理工具，形成了以效益提升与成本费用控制并重的分层分类绩效考核体系和激励机制。

东营公司班子带队，将营销、财务、业务联动，构建起“阿米巴”市场化的业绩评价和兑现体系、经营团队及经营人才培养体系，初步实现内部市场化管理的“阿米巴”经营体系。同时与公司多年来实行的4S、5R管理模式相结合，每个“阿米巴单元”通过召开周、月质询会，将工作计划进行合理规划，同时将外部市场价格、市场压力精确传导至每个小“阿米巴”。公司利用“看得见”的经营成效和员工们“摸得着”的绩效激励，开展“阿米巴”经营管理工具推广，于4月重新修订了《绩效考核办法》并进行试运行，实现了小“阿米巴”营收、证书质量、市场开发等多维度考核，进一步深化推进“阿米巴”经营模式，调动全员积极性。