精益管理助力山东公司高质量发展——财务部“5S”行动从档案室整理开启

       近期，山东公司财务部深入贯彻落实国资委决策部署和集团公司2024年工作会议要求，推进对标世界一流企业价值创造行动，提升精益管理能力，积极开展5S管理工作并取得良好成效。

       “5S”管理包括“整理、整顿、清扫、清洁和素养”，有利于提高生产效率，提升员工素养，营造良好的企业管理氛围和企业文化。为此，财务部积极组织部门员工对精益管理理念进行深入学习，进一步明确了财务资料档案管理标准，通过对档案架上的每份文件进行定位、定品管理，减少不必要的寻找，提高工作效率。同时制定了以“清扫、整理”为起点的工作计划并纳入管理标准，指定专人负责统一管理。在“5S”行动中，部门员工积极参与、齐心协力，对档案室进行全方位清扫，全面清除垃圾杂物，并系统性地对历年档案资料进行梳理和归档，规范档案资料归置，优化档案室布局，合理利用现有空间，确保档案的妥善保存和易于取阅。

       此次档案室清洁整理工作，标志着全省公司财务精益管理行动的开启。全体财务人员将通过对标5S”理念的深入学习，增强精益管理意识，持续优化和提升各项财务管理工作质量和水平，为公司高质量发展奠定坚实基础。