中国中检山东公司召开机构改革工作会议

       2月5日，中国中检山东公司召开机构改革工作会议，山东公司党委书记、董事长、总经理董磊出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记杨博主持会议，山东公司财务总监张军参加会议。

       张军宣读了山东公司关于内设机构调整的通知文件，杨博宣读了干部任免文件。

       董磊指出，此次机构改革是落实集团公司关于区域总部内设机构设置要求，进一步推进市场化运营体制改革的重要举措，对开创山东公司高质量发展新格局具有重要意义，并代表山东公司党委提出“四个准确把握”：第一，准确把握改革的方向。本轮改革重点突出四个导向，一是精简人员，实行总量控制；二是借鉴优秀企业经验，设立大部门制；三是优化职能职责，按照规律办事；四是整合资源，实现协同发展。第二，准确把握总部的定位。总部要履行好谋战略、定政策、强服务、防风险的职能，围绕企业经营目标，充分发挥“智囊团”作用，科学谋划企业总体战略定位、主攻方向和业务发展，充分发挥规模性、品牌性作用及业务单元政策性、管理性、理念性，统筹协调，赋能公司各业务链条高质量发展。第三，准确把握管控的要领。要基于企业战略定位与发展阶段，牢牢把握好管战略、预算评价、人和团队、财务、审计监督、协同管理、创新研发等要点，采取全方位多角度管控方式，不断完善公司治理体系，提升运转质量效能。第四，准确把握总部工作的要求。要从深入认识企业中心工作、深耕专业性、系统全面思考问题、加强协同沟通、提高服务主动性、严格监管、改进流程提高效率、具备突破性改革意识和做好办文办会办事等九个方面，全面激发内部活力，提高运营效率，增强企业综合实力。                                         

       杨博强调，本次机构改革是山东公司发展史上的一件大事，也是承上启下、继往开来的大事，这不仅仅是机构的变化、人员的调整，更重要的是业务的重塑，战略发展的再出发。各单位各部门要高度重视、认真领会，要从思想、观念、能力和作风等方面切实跟上集团公司党委要求的需要、跟上战略发展的需要、跟上总部建设的需要，凝神聚力，锐意进取，同心同力，不断为服务山东经济社会高质量发展贡献力量。

       山东公司职能部门全体人员，检验检测中心、认证中心班子成员参加会议。