中国中检山东公司召开2023年终工作部署会
为深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，聚焦高质量发展主题，扎实做好年末收官各项工作，12月5日，山东公司在青召开全省系统2023年终工作部署会议，进一步统一思想、细化目标、精准施策、狠抓落实，确保圆满完成全年目标任务。
山东公司党委书记、总经理吕祁传达集团发展研讨会精神并作总结讲话。
吕祁指出，当前临近年终岁尾，是2023年工作攻坚冲刺的关键时期，更是全年工作任务的收尾期，面对艰巨的发展任务和业务指标，全体干部职工要坚持“一盘棋”思想，坚定信心、攻坚克难，紧盯目标任务，下足挖潜增效、查漏补缺的功夫，全力攻坚冲刺，圆满完成年底收官，并对下一阶段工作提出四点要求：一是做好两金压控工作，平衡好收入支出，力争实现全年经营目标。各单位要进一步提高思想认识，压实责任，建立相应举措，做好过程管控，确保取得实效；发挥好薪酬管理体系激励作用，把考核与激励的刚性兑现落实到位。二是用好当前改革红利，把握发展战略机遇期，努力扩大市场占有率。深入研究市场及客户需求，寻找精准发力的突破口，锚定目标、凝心聚力，进一步提高核心竞争力与市场占有率，跑出发展“加速度”。三是提升资源配置效率，进一步优化组织架构，推动区域化及专业化建设走深走实。根据集团区域化改革政策，健全总部职能，建强人员队伍，基于“一个区域一个组织，一个专业一只队伍”的思路，加快大宗事业部建设，推进区域加产品线二维矩阵管理全面落地。四是发挥党建引领作用，凝聚发展合力，助推企业高质量发展。扎实推进第二批主题教育走深走实，充分发挥党员模范带头作用，激发干部职工干事创业热情。努力实现党建工作与日常经营、安全生产、质量管控、科研创新、提质增效的同频共振，促进公司稳定健康发展。
会上，山东公司副总经理倪新对“两金压控”及年底财务工作进行部署，副总经理刘志腾通报了全省1-11月经营情况，并对下阶段经营工作提出相关要求。公司班子成员、各业务中心及职能部门负责人现场参会，各分子公司通过视频参加会议。
