工作会议|砥砺前行，共创辉煌——日照区域公司召开三季度业务分析会
时间：2024-10-22
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近日，日照区域公司召开三季度业务分析会，区域中层以上管理人员参加了会议。
会上，各单位汇报了前三季度经营情况，对全年经营目标进行了预测。会议传达了山东公司9月份经营分析会议精神，并对区域下一步工作提出了具体要求：一是要积极创收。各单位要深度剖析当下大环境，盯紧港口，咬住客户，加大营销力度，奋力争取业务；二是做好应收账款压控。应收账款压控作为领导工程，各单位必须高度重视，由分管领导挂帅，做好统筹调度工作，加快资金回笼，确保做到应收尽收；三是要抓好安全生产。针对重点区域、重点部位，以严谨细致的态度做好各项工作，层层压实安全责任，实现有效管控；四是推进三项重点工作，确保机械取样协作、检验检测平台建设和海关退股事项的有序推进。
第四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是为明年工作起好步、开好头的关键节点。日照区域公司将以此次会议为契机，紧紧围绕山东公司“百日冲刺，决胜全年”行动布署，充分调动和激发员工积极性与创造性，团结一心，铆足干劲，圆满完成各项工作任务，为山东公司高质量发展贡献力量。
