市场营销|奋楫争先，再谋新篇——中国中检山东公司召开营销工作会议

为全面贯彻落实中国中检关于推进营销工作的战略部署，8月23日，中国中检山东公司在青岛召开营销工作会议。山东公司党委书记、董事长、总经理董磊出席会议并讲话，党委委员、副总经理王卓君主持会议。

会议特别邀请了德国莱茵大中华区销售与客户服务部门负责人罗俊捷、UL大中华区全球战略客户部总监魏毅，就大客户营销的成功经验进行了精彩分享；中检公信副总经理王太民、日照公司矿产品部副经理孙环环，结合自身丰富的实战经验，分享了销售过程中的经典案例和心得体会。 

       董磊指出营销改革是解决企业发展、提升山东公司市场竞争力的核心措施。他对营销工作提出三点要求：一是重视市场营销的作用与销售团队建设的重要性，在政策环境发生颠覆性变化时，只有抓住客户才能保持竞争力；二是落实市场营销改革方案遵循三个原则，“先组建后提升，先试点后推广，先培育后考核”，从零到一，扎实推进；三是压实责任，全员参与。各事业部群要发挥销售主体作用，先行先试，多出经验，多出成果，各职能部门，做好体制、机制改革的支持。

会议宣读了《六台盒宝典资料大全市场营销改革工作方案（2024-2026）》（试行），对全省营销工作未来三年发展进行了全面安排部署。方案明确了改革的目标、原则和主要内容，明确了责任部门及完成期限，确保改革措施能够得到有效实施。

会议期间，山东公司举行了事业部群销售团队成立仪式。在全场与会人员的见证下，董磊向三大事业部群销售团队郑重授旗，三位代表进行了激情洋溢、信心满满的表态发言，这一刻不仅象征着使命的传递和责任的赋予，更是山东公司市场营销专业化征程的崭新出发点，是山东公司市场营销改革发展历程中的重要里程碑。

会议采取现场+视频形式召开，山东公司班子成员，各事业部群总经理及营销负责人，在青直管单位负责人，省公司各部室主要负责人现场参会；各事业部班子成员及销售团队成员视频参会。